- A határidők nem csúsznak folyamatosan.
- A költségtervezés megfelelő, a költségek a teljes projekt folyamán kontroll alatt vannak.
- Minden munkavállaló számára elsőre legyen érthető, hogy mi a feladata.
- A feladatok megfelelően vannak súlyozva az időrendiséget is figyelembe véve.
- A projekt céljai a fentieket figyelembe véve sikeresen teljesüljenek.
- Egy külső szakértő sokkal hatékonyabban képes egy projektet levezetni és ezáltal növelni egy vállalat hatékonyságát.
